Cycle de la vie d’une entreprise

Lecture – 2 minutes

Histoire de vous donner une idée de ce qui vous attend :

étape 1

La période plus stressante ; vous venez de commencer et vous y allez à l’aveuglette.

Vous avez les traits tirés et êtes tout le temps mal habillé parce que vous êtes trop occupés à passer d’une crise à l’autre.
Vous devriez faire attention à
  • votre santé en faisant du sport,
  • comment vous parlez aux gens parce que le stress rend arrogant et égoïste et vous pourriez perdre/froisser vos parents, frères et sœurs, conjoint(e)
C’est aussi la période vous devrez confronter pourquoi vous avez créé votre entreprise. Etes-vous sur le terrain avec une mentalité de pom-pom girl ? êtes-vous là pour vous enrichir, ou vous êtes lancé parce que c’est à la mode ?
étape 2
Vous ne paniquez plus autant qu’avant parce que vous avez maitrisé les bases de votre industrie. Vous avez plus de temps personnel, et que vous pouvez utiliser de deux façons. Soit vous faites preuve de complaisance, et le tout risque de défaire. Soit

vous vous concentrerez sur l’expansion de votre entreprise, la création d’une autre, la restructuration de votre entreprise de trouver des fournisseurs moins chers etc..

étape 3
Ici vous divisez toutes les taches que vous faisiez au début et les assignez à la « Gestion » et autres employés.

Si vous êtes aussi concentré qu’au début, vous définirez la procedure standard (QQOQCCP), afin que chaque employé devienne fongible. Et vous passerez la plupart de votre temps à planifier les prochaines étapes dans la vie de l’entreprise.

étape 4
Vous avez développé une compréhension holiste des affaires, vous voyez des opportunités un peu partout, capitalisez sur celles-ci de gauche à droite et faites les ajustements à la volée.
A la semaine prochaine!
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